Le blog de Jean-Luc MOUDENC

Je reprends le blog, alors que juillet s’achève sans que je ne l’ai beaucoup animé, à deux communications près. La raison de ce silence est toute simple : voici un mois, j’ai fait une chute chez moi, bêtement (c’est d’ailleurs rare qu’une chute soit intelligente) et je me suis cassé un os de la jambe droite, me contraignant à 40 jours d’immobilisation quasi-totale et aux béquilles ; et oui, comme il y a deux ans au TFC, en moins grave et à l’autre jambe ! Contrairement à mes habitudes, je souhaite dans ce billet vous parler un peu de moi… C'est l’occasion de vous parler de ce que je fais, professionnellement, depuis que je ne suis plus Maire de Toulouse.

Ces jours-ci, j'ai eu pour principale activité de rédiger ma partie du rapport de l’inspection de la Chambre de commerce de Perpignan, que j’ai effectuée tout au long du premier semestre, avec trois de mes collègues du ministère des finances. A part les institutions et les personnes concernées, qui sait au juste à quoi sert un Contrôleur Général économique et financier ? Rattachés au Ministre de l’Economie et des Finances ainsi qu’au Ministre du Budget et de la Fonction Publique, nous sommes chargés de contrôler les organismes de l’Etat, qui touchent à de multiples domaines : universités, ports, aéroports, entreprises publiques, etc… au total pas moins de 1 300 structures ! On ne contrôle ni les collectivités locales, ni les entreprises privées, ni les individus (je précise cela parce que des Toulousains qui avaient eu un contrôle fiscal sont venus me demander, au cas où…).

Avec pour objectif général un Etat plus moderne et plus performant, nous passons au tamis les cinq dernières années de la vie de l’organe en question, vérifions que toutes les obligations légales et règlementaires qui le régissent ont été scrupuleusement observées, évaluons l’efficacité du travail accompli et recommandons ce qui nous semble approprié face aux problèmes décelés. Un contrôle, c’est un examen de fond, avec études de nombreux documents officiels, auditions des responsables concernés, visites sur le terrain, comparaison entre la législation et la pratique quotidienne.

Le domaine d’investigation auquel j’appartiens concerne le développement économique, plus particulièrement les chambres de commerce, les chambres des métiers, les organes nationaux du tourisme. Nous travaillons en équipe, chacun ayant un champ de compétence distinct – pour ce contrôle à Perpignan, j’ai eu à travailler sur la vie des organes statutaires de la CCI et le management par la direction générale -, et nous nous partageons en souplesse sur trois lieux de travail : sur place au sein de l’organe inspecté ; à Paris, au bureau, surtout pour les réunions de coordination ; et chez soi, puisqu’il y beaucoup de travail personnel.

C’est une tâche intellectuellement stimulante et je suis heureux de mettre mon expérience d’ancien élu territorial et d’ancien Maire de la quatrième ville de France au service du Service Public, pour l’Etat en l’occurrence. Se sentir utile et agir pour l’Intérêt Général, c’est important pour moi !

Jean-Luc MOUDENC

Maire de Toulouse de 2004 à 2008